Fall 1: Effizienzsteigerung bei AutoTech AG
Wir führten eine detaillierte Prozessanalyse durch, die zu einer Reduzierung der Betriebskosten um 20 % führte und die Produktionszeiten um 15 % verkürzte.
Fall 2: Strategische Neuausrichtung bei SolarPower Solutions
Durch eine gezielte Marktanalyse und die Umstrukturierung der internen Abläufe konnte das Unternehmen seine Marktpräsenz in Europa um 25 % steigern.
Fall 3: Logistikoptimierung bei FastDelivery GmbH
Nach einer umfassenden Analyse der Lieferkette wurden Lösungen implementiert, die zu einer Kostensenkung von 10 % und einer Verbesserung der Kundenzufriedenheit um 30 % führten.